par le Dr. Eloi Bandia Keita
1. Contexte historique et institutionnel
L'Alliance des États du Sahel (AES) - ou Confédération des États du Sahel - regroupe le Mali, le Burkina Faso et le Niger. Elle est née du Traité constitutif signé à Niamey le 6 juillet 2024, qui forme une confédération politique et institutionnelle entre ces trois États sahéliens. ( Afrique Media)
Cette structure s'inscrit dans un tournant majeur de l'histoire politique de l'Afrique de l'Ouest - une réponse souveraine aux crises sécuritaires, politiques et géo-économiques qui affectent la région depuis des décennies, mais surtout intensifiées après les coups d'État successifs dans ces pays. ( Africaho)
2. La rencontre de Bamako : un tournant stratégique Passation de président et institutionnalisation
Le Capitaine Ibrahim Traoré, président du Burkina Faso, a été désigné nouveau président tournant de la Confédération AES pour un mandat d'un an, succédant au général Assimi Goïta du Mali. ( APAnews - Agence de Presse Africaine)
→ Cette rotation reflète une institutionnalisation voulue et équilibrée : chaque État membre participe à la direction collective, ce qui renforce la légitimité politique interne et régionale de l'AES.
3. Enjeux politiques et géopolitiques : vers un repositionnement stratégique Affirmation de souveraineté politique
Les chefs d'État ont réaffirmé leur volonté que les décisions importantes soient prises au sein de l'AES, excluant les influences externes.
→ Cela marque une affirmation politique audacieuse dans un monde où les systèmes régionaux hérités de la décolonisation (comme la CEDEAO) sont souvent perçus comme captifs d'intérêts étrangers. Par cette voie, l'AES devient un pôle alternatif d'intégration régionale.
4. Gouvernance économique et prospective socio-économique Structures économiques communes
L'ordre du jour du sommet comportait des décisions touchant :
- la mise en place d'une centrale d'achat commune,
- le renforcement d'une force unifiée de défense,
- l'opérationnalisation d'instruments de développement confédéral. ( Anadolu Ajansi)
→ Ces initiatives concrètes sont des préalables indispensables à une intégration économique profonde qui dépasse la logique intergouvernementale classique, vers une fédéralisation progressive des économies nationalisées.
5. Implications scientifiques, économiques et sociales Approche scientifique de la stabilité
Une région sahélienne intégrée économiquement et politiquement peut :
- aligner des politiques publiques cohérentes face aux défis climatiques (désertification, sécurité alimentaire) ;
- mutualiser la recherche scientifique en agriculture, énergie et infrastructures ;
- exploiter les ressources naturelles collectivement (minerais, énergie solaire) pour impulser une croissance endogène durable.
→ Une confédération bien gérée peut ainsi réduire la vulnérabilité aux chocs externes et renforcer la résilience sociale des populations sahéliennes.
6. Portée socio-économique positive pour les peuples de l'AES Intégration humaine et mobilité
Une confédération véritable implique la libre circulation des personnes, des biens et des services, ce qui pour les populations du Sahel se traduit par :
- des opportunités d'emploi transfrontalières ;
- la création de marchés régionaux plus efficaces ;
- une coopération éducative et culturelle renforcée.
Cela peut aboutir à une réduction significative de la pauvreté multidimensionnelle et à une amélioration des conditions de vie sur le long terme.
7. Le fédéralisme comme modèle gagnant Propositions concrètes pour catalyser le fédéralisme salvateur
Afin de transformer l'AES en un modèle fédéral durable, plusieurs axes concrets peuvent être recommandés :
1. Consolidation institutionnelle
- Finaliser la création d'un Parlement confédéral élu.
- Développer des mécanismes de rendre compte transparents aux citoyens au niveau confédéral.
- Établir un Conseil de justice indépendant pour arbitrer les différends inter-étatiques.
2. Intégration économique
- Créer une union douanière et un marché commun AES.
- Harmoniser fiscalité et investissements avec des avantages pour PME locales.
- Lancer une monnaie commune progressive, fondée sur la production régionale et des réserves communes.
3. Développement social
- Établir un fonds socio-économique confédéral pour l'éducation, la santé et l'infrastructure rurale.
- Renforcer la coopération scientifique régionale (climat, agriculture, énergies renouvelables).
4. Sécurité et coopération pacifique
- Institutionnaliser forces de paix et mécanismes de prévention des conflits.
- Renforcer la coopération transfrontalière en justice contre le crime organisé, tout en respectant les droits humains.
8. Les ambitions face aux oligarques impérialistes dans un monde instable
Dans un contexte global d'instabilité géopolitique et économique, marqué par :
- des tensions entre puissances mondiales,
- des chaînes d'approvisionnement fragiles,
- des stratégies extractivistes globalisées,
La fédéralisation sahélienne peut devenir un contre-poids crédible en permettant aux États de :
• mutualiser leurs ressources naturelles de façon souveraine ;
• négocier en bloc meilleurs termes dans les accords internationaux ;
• offrir une plateforme régionale pour les entreprises locales, réduisant la dépendance aux investissements prédatoires.
9. Conclusion : un jalon historique pour l'avenir sahélien
La réunion de Bamako et la désignation d'un nouveau président confédéral sont bien plus qu'un simple changement de leadership : ils marquent l'émergence d'une volonté collective de gouvernance souveraine, intégrée et tournée vers un avenir stable et prospère. ( APAnews - Agence de Presse Africaine+1)
Dans un monde où les blocages, les chocs externes et la compétition des puissances impérialistes sont croissants, un fédéralisme sahélien bien structuré offre une voie crédible pour promouvoir :
- la sécurité collective ;
- le développement autonome ;
- la cohésion sociale durable ;
- l'émancipation politique face aux influences extérieures.
C'est une réponse locale, portée par les peuples du Sahel eux-mêmes, et potentiellement un modèle inspirant pour d'autres régions confrontées à des défis similaires.
Dr. Eloi Bandia KEITA - Enseignant Chercheur email protected